Fragen und Antworten: Aamir Khan darüber, was es braucht, um Chinas Kinokassen zu knacken

Aamir Khan scheint im zweitgrößten Filmmarkt der Welt eine neue Fangemeinde gefunden zu haben. Drei seiner letzten vier Filme waren Kinohits in China, wobei das Sportdrama Dangal 2016 die erfolgreichste ausländische Veröffentlichung des Landes außerhalb von Hollywood wurde.

Basierend auf der wahren Geschichte eines Amateur-Wrestlers, der seine Töchter dazu drängte, Medaillengewinner zu werden, hat der Film 127 Millionen US-Dollar an Ticketverkäufen im Land eingebracht. Khan, der nach China reiste, um für Dangal und seinen Film PK aus dem Jahr 2015 zu werben, sprach mit Reuters darüber, den chinesischen Markt zu knacken und was dies für Bollywood bedeutet.



F: Wann haben Sie das Potenzial des chinesischen Marktes zum ersten Mal erkannt?

A: Als 3 Idiots in China sehr beliebt war. Schon bevor der Film dort veröffentlicht wurde, bekam ich Nachrichten darüber, wie die Jugend in China den Film auf Piratenseiten gesehen hat. Er ging in China viral und das war das erste Mal, dass ich ahnte, dass das chinesische Publikum unseren Film wirklich liebte. Dann fingen sie an, andere Filme von mir anzuschauen – Ghajini und Taare Zameen Par – und ich bekam Nachrichten darüber.

F: Was ist Ihrer Meinung nach der Grund für Ihren Erfolg in China?

A: Ich weiß es nicht. Ich weiß nicht einmal, was der Grund für meinen Erfolg in Indien ist (lacht). Letztendlich wissen Sie nicht, mit was sich die Leute verbinden werden. Im Großen und Ganzen könnte man sagen, dass sie sich emotional mit meinen Filmen verbunden haben. Ich war zum Zeitpunkt der Veröffentlichung von PK in China und die Reaktionen, die ich bekam, waren wirklich herzerwärmend.

Auch in China schnitt PK gut ab. Es machte rund 120 Millionen Rupien (18,5 Millionen US-Dollar) ein, was sehr gut war. Aber Dangal ist gerade durch die Decke gegangen und damit hatten wir nicht gerechnet. Ich hatte gehofft, dass der Film geliebt wird, aber ich hätte nicht gedacht, dass er so weit kommen würde… Es scheint mir, dass das Publikum in China, ihr emotionaler Schlüssel, einem indischen emotionalen Schlüssel sehr ähnlich ist und das ist es, was hier funktioniert hat.

F: Haben Sie angesichts der Beschränkungen für die Veröffentlichung von nicht-chinesischen Filmen dort etwas anderes mit Dangal gemacht?

A: Wir haben nichts anderes gemacht. Was ich weiß ist, dass es ihnen auf chinesischer Seite gelungen ist, die Piraterie in Schach zu halten. Das war ein wichtiger Punkt. Außerdem gingen sie bei der Anzahl der Bildschirme sehr aggressiv vor. Ich habe keine Kontrolle darüber, aber ich war überrascht, dass sie in mehr als 7.000 Bildschirmen veröffentlicht wurden, was doppelt so viel ist wie in Indien.

F: Gibt es etwas, das Sie in China für Ihre nächsten Filme gerne anders machen würden?

A: Der nächste Film, den ich mache, heißt Secret Superstar und ich möchte, dass er in China veröffentlicht wird. Danach mache ich Thugs of Hindostan, das nächstes Jahr erscheint. Was ich mir für diese beiden Filme wünsche, ist eine Veröffentlichung am Tag und Datum für China (die am selben Tag wie Indien veröffentlicht wird). Und langfristig möchte ich an einer Indo-China-Koproduktion arbeiten. Wenn wir eine Geschichte entwickeln könnten, die beide Personen einbezieht und die beide Zuschauer anspricht, wäre das noch spannender. Aber das hängt davon ab, wie wir die Geschichte weiterentwickeln können und so. Es ist eine Möglichkeit, die ich erkunden möchte.

F: Was braucht es, damit mehr Bollywood-Filme in China erfolgreich sind?

A: Mit jedem Publikum muss man einen guten Film machen, um eine Verbindung herzustellen. Letztlich ist es das, was zählt.

F: Was sagt Ihnen der Erfolg von Baahubali und Dangal auf den internationalen Märkten?

A: Baahubali und Dangal haben Fenster geöffnet. Nun liegt es an anderen Filmemachern, auch Inhalte zu machen, die die Menschen ansprechen. Zuallererst hat Baahubali auch das lokale Publikum angesprochen. Beides sind Filme, die zuerst mit ihrem heimischen Publikum in Kontakt kamen.

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